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Relaciones Públicas: acciones y consejos de Velasco para el día después del Covid-19

En una nota publicada en su blog José Manuel Velasco compara el día después de la pandemia con el descenso del Himalaya: es más difícil descender que subir. Y da 10 consejos para que los directivos logren descender en un contexto aún inestable.

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Cuando el marketing se impone a las relaciones públicas: El caso de Volkswagen

La cuenta oficial de Volkswagen emitió un anuncio publicitario en Instagram y Twitter de su nuevo modelo de automóvil Golf, suscitando una ola de críticas de los usuarios que lo consideraban racista. Un nuevo ejemplo que muestra cuando el marketing se impone a las relaciones públicas.

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LA ERA POST COVID-19: LA RELACIÓN TALENTO-EMPRESA EN LA NUEVA NORMALIDAD

En este artículo de LLYC se analiza el conocimiento que las empresas han adquirido al momento de actuar en el contexto actual, y como este aprendizaje afectará la relación de las empresas con sus profesionales.

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5 lecciones del Director de Burger King sobre marketing durante el Covid-19

En esta nota de Forbes Fernando Machado, Director de Marketing Global de Burger King, destaca la importancia de un equipo de marketing bien conectado para compartir los conocimientos más rápidos y de manera exitosa.

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¿Qué sistema político gestiona mejor una crisis?

En esta nota Shlomo Ben-Ami, ex ministro israelí de Asuntos Exteriores, analiza que régimen de gobierno maneja mejor las crisis, en este caso la del Covid-19. ¿La democracia con su lentitud, autonomía individual y el consentimiento a la autoridad, o los regímenes autoritarios con su énfasis en la conformidad y la deferencia a la autoridad?

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RSE: Hoguera de vanidades o política de comunicación

Fábrica de electrodomésticos fabricando máscaras para el personal hospitalario, cadenas de supermercado entregando tapabocas a sus empleados; lácteas que donaban leche; bancos que donaban 10 millones de pesos para luchar contra el Covid19; sectores industriales que se posicionaban como estratégicos para la lucha contra la pandemia; aerolíneas que volaban a buscar insumos etc, etc, etc. Una hoguera de vanidades mostrando generosidades. Es esto la comunicación de la RSE o simples ejemplos de lo que no se debe hacer.

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La pandemia divide las opiniones de los estadounidenses sobre los periodistas y la cobertura mediática

En general, más estadounidenses tienen más puntos de vista positivos que negativos sobre la cobertura mediática de la pandemia, aunque los puntos de vista más amplios, confianza pública y estándares éticos, están más divididos o son más negativos. Los republicanos y los demócratas continúan estando muy separados en sus opiniones de los medios durante la pandemia, según una nueva encuesta del Centro de Investigación Pew.

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Los factores de clasificación del algoritmo de Google para el posicionamiento de una web

Los famosos 200 factores del algoritmo de Google, más o menos, son algo más que una suposición de los especialistas SEO; existen, aunque no todos son iguales, algunos tienen una importancia capital y otros tienen escasa incidencia o ninguna, dependiendo del tipo de web que tengas.

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¿TENDREMOS UNA FIESTA DE VIDEO? CO-VISUALIZACIÓN EN TIEMPOS DE PANDEMIA

Fernanda Pires de Sa es investigadora del grupo MEDIUM del Departamento de Comunicación de la Universitat Pompeu Fabra – Barcelona. El tema de investigación de su tesis doctoral, dedicada a las prácticas de co-viewing en entornos multipantalla, ha adquirido en estos días de confinamiento una enorme relevancia, especialmente a partir de fenómenos emergentes como las video-parties.

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El regreso del largo plazo y la mirada local

En esta nota Paco Hevia, Director Senior del área Comunicación Corporativa de LLYC en Madrid, destaca la importancia de volver a adoptar planes estratégicos a largo plazo teniendo en cuenta las macrotendencias. Será clave adaptar la oferta a lo local, brindar seguridad, protección y mensajes positivos a los usuarios, la gestión eficiente del hoy y la gestión eficaz del cambio.

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1 day ago

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🏔〽️“Relaciones Públicas: acciones y consejos de Velasco para el día después del Covid-19“.
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En una nota publicada en su blog José Manuel Velasco compara el día después de la pandemia con el descenso del Himalaya: es más difícil descender que subir. En este sentido destaca que los directivos van a enfrentar muchos descensos y pasos difíciles en los próximos meses y que deberán lidiar como nunca antes con las emociones, tanto propias como la de sus equipos. En este contexto aún inestable da 10 consejos para acentuar las siguientes habilidades:
➰Afrontar con realismo la situación
➰No perder de vista el destino, aunque haya que cambiar el rumbo
➰Ser ágil, improvisar
➰No tener miedo a equivocarse
➰Preguntar y preguntarse
➰Asumir riesgos asumibles
➰Cuidar la salud física y emocional de sus equipos
➰Predicar con el ejemplo
➰Protagonizar una narrativa convincente e inclusiva
➰Buscar compañía
⚡️Lee los consejos completos en: bit.ly/3cgUQZI

#rrpp #comunicación #relaciones públicas #liderazgo
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En una nota publicada en su blog José Manuel Velasco compara el día después de la pandemia con el descenso del Himalaya: es más difícil descender que subir. En este contexto aún inestable, donde lo emocional estará muy presente, da 10 consejos.
http://bit.ly/3cgUQZI
#liderazgo

Santiago Báez repasa el último anuncio de Volkswagen que suscitó una ola de críticas de los usuarios que lo consideraron racistas. Un ejemplo de cuando el marketing se impone a las RRPP, cuando los valores intangibles de una marca no son tenidos en cuenta. http://bit.ly/2ZGHLWL

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